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《 IT项目管理(原书第9版)》[56]百度网盘|亲测有效|pdf下载
  • IT项目管理(原书第9版)

  • 出版社:机械工业出版社
  • 作者:凯西
  • 出版时间:2023-03-16
  • 热度:2463
  • 上架时间:2025-03-08 06:13:50
  • 价格:0.0
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内容介绍

内容简介
本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践,是一本涵盖10大管理知识领域(项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理)和5个过程组(启动、计划、执行、监控和收尾)的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂,增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能,为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关专业高年级本科生和研究生的教材,也可作为从业人员的参考读物。
作者简介
凯西•施瓦尔贝(Kathy Schwalbe) 奥格斯堡学院工商管理系荣休教授,主讲项目管理、商业问题解决、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程;曾兼任明尼苏达大学教授,讲授项目管理研究生课程。2015年5月,Kathy教授正式结束教师生涯,专门从事写作和咨询活动。在1991年进入学术界之前,她在工业界工作过10年,曾为空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。

---译者简介---
姜卉 中国科学院大学研究生院工程科学学院教授,博士生导师。研究领域为项目管理、应急决策、工程应急、工程伦理。曾获中国科学院大学李佩优秀教师奖(2020),朱李月华优秀教师奖(2019)。南开大学管理学博士,中国科学院研究生院管理科学与工程博士后。
目  录
译者序
前言
作者简介
第1章 项目管理概述 1
1.1 引言 1
1.2 什么是项目 3
1.2.1 IT项目举例 3
1.2.2 项目属性 4
1.2.3 项目约束 5
1.3 什么是项目管理 7
1.3.1 项目干系人 7
1.3.2 项目管理知识领域 8
1.3.3 项目管理工具和技术 9
1.3.4 项目成功 11
前  言
许多组织的未来取决于它们驾驭信息技术的能力,因此,对优秀项目经理的需求一直在增长。为了满足这一需求,大学开设了项目管理课程,并将其纳入信息技术、管理、工程等课程体系中。许多公司也在组织继续教育,以帮助提高项目经理和项目团队的效率。本书为信息技术项目管理课程的教学提供了一个框架。本书的前8个版本在学术界和职场上都受到了极大的欢迎,第9版建立在前几版的基础上,并且增加了一些新的重要内容。
如今,我们在阅读报纸、杂志或者浏览网页时,可以感受到信息技术对社会的巨大影响。与以往相比,信息的传播速度更快,受众人数更多。你可以在网上买到任何东西,可以用手机上网冲浪,或是在任何地方使用无线网络。公司将其各个系统连接起来,以便更迅速地收发订单,更好地服务顾客。软件公司持续开发能够帮助人们简化工作、提高绩效的新产品,这些技术在无形中发挥着作用。然而,你可曾想过这样一个问题:“是谁开发了这些复杂的技术和系统?”
因为你正在阅读本书,所以你一定对技术的“幕后”方面感兴趣。当你阅读本书时,你将看到成千上万个成功的IT项目给社会带来了许多创新和变革。在本书中,你将看到世界上一些组织中成功的IT项目,包括新加坡国立大学医院(National University Hospital In Singapore)使用关键链计划将病人入院时间减少了50%以上,零售商Zulily开发内部软件以满足其对速度与创新的需求,戴尔的绿色计算项目节省了能源和数百万美元,谷歌无人驾驶汽车项目努力减少交通事故并挽救生命,以及其他很多成功的IT项目。

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