公司规划与信息系统规划

目前，信息技术（IT）在公司中的应用已经进入战略信息系统时期。IT成为公司获取竞争优势的有力武器，公司规划（Business Plannlng，BP）和信息系统规划（Information Systems Planning，ISP）的战略关系研究成为学术界和企业界关注的热点问题。
本书立足于最新的BP ISP战略关系研究，从本质剖析、内容构成验证、实现方法以及实现过程等多方面、多层次进行了研究。详述了BP-ISP战略一致性的研究综述，理论基础，实证分析，建模方法和实现过程。

本书对信息系统战略规划的各种总状况做了全面综述，尤其对企业战略规划和信息系统战略规划的关系的研究思想、研究方法进行了较深入的分析，达到了这方面的前沿。因而，对从事企业战略和信息系统战略的研究者来说是十分有益的。本书中这些成果的取得是作者辛勤劳动和大量付出的结果。
本书在实际应用方面的内容也是十八深入的。本书介绍了许多实际应用中的问题及其解决方法，这对实际工作者很有参考价值。
本书在内容和方法上均有创新：其一，本书的研究主题是基于美国麻省理工的重要学术研究成果；其二，本书以我国大中型企业为对象，设计了研究模型的结构化调研问卷，首先在复旦大学MBA进行了导航 研究；其三，本书完全按照国际上主流的实证分析方法展开研究。
本书立足于最新的BP-ISP战略关系研究，即以第五代战略管理的核心思想“战略能力观”战略匹配模型“进行剖析，对基于能力的BP-ISP战略关系从本质剖析、内容构成验证、实现方法以及实现过程等多方面，多层次进行了研究。
本书深入、翔实地分析了BP-ISP战略关系研究的现状，界定了研究的范围和性质，明确了该领域的研究重点和核心问题。同时，基于国内外研究成果，研究提出了基于公司内部特质的BP-ISP战略地位与BP-ISP战略集成阶段和影响系统概念模型，并在对我国300多家大中型企业展开调研、直接走访等实践工作基础上设计了相关衡量指标，且利用收集的大量经验数据进行了实证研究。

1 导论
1.1 问题的提出
1.2 BP和ISP的内容和范畴
1.2.1 BP和ISP的基本定义
1.2.2 BP的内容与范畴
1.2.3 ISP的内容与范畴
1.2.4 规划框架的联系
1.3 共同的研究背景
1.4 研究方法与思路
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路
1.5 本书的结构
参考文献
2 BP-ISP战略一致性研究综述
2.1 BP-ISP战略一致性的定义
2.2 战略匹配研究历史回顾
2.3 主流研究方向
2.3.1 战略一致性的“内容”研究
2.3.2 战略一致性的“过程”研究
2.3.3 战略一致性的“评估”研究
2.4 研究范围和领域的界定
2.4.1 战略一致性的层次
2.4.2 两维度的划分
2.5 小结
参考文献
3 BP-ISP战略一致性的理论基础
3.1 基于能力的战略观
3.1.1 企业战略管理理论
3.1.2 战略管理“能力观”
3.2 能力形成的基石
3.2.1 企业业务流程
3.2.2 价值链体系
3.2.3 企业能力与外部环境的结合
3.3 基于能力的战略匹配模型
3.3.1 SAM的研究领域
3.3.2 领域间的相互关系和作用
3.3.3 战略一致性过程
3.4 ISA与业务流程结合的资源能力观
3.5 小结
参考文献
4 系统概念模型
……
5 基于能力的BP-ISP战略一致性实证分析
6 基于能力的BP-ISP战略一致性建模方法
7 基于能力的BP-ISP战略一致性实现过程
研究展望
致谢

1 导 论
1．1 问题的提出
在全
球经济、信息一体化和跨国
经营的情
形下，公司面对着日趋激烈
的市场竞
争环境。它要求公司改变传
统的对管
理思想、观念和技术的运用
方式，从
企业全局，甚至从全球的角
度对组织
的经营运作方式进行统一规
划，企业
战略管理的核心之一--企业规划（Business P1annlng，简称BP）成为有效手段之一。同时，为了适应多变的市场需求以及信息、通讯技术的迅速发展，信息技术（IT）和信息系统（Is）在企业中的应用也相应发生了极大的变化（见表1-1）。尤其是近几年，Internet和WWW的广泛应用与电子商务的发展，信息技术已经不仅仅是企业运作的辅助支持工具，甚至主导着企业的发展方向，虚拟企业或网络组织就是例证。IT已经成为公司提高竞争优势的主要途径和手段，它的地位已经从传统的"后台"走向"前端"，向支持企业战略选择、甚至塑造企业战略的"战略性"地位转变。