《设计，几何：AI时代的设计师生存手册》[55]百度网盘|亲测有效|pdf下载

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编辑推荐

《设计，几何》适合需要升级设计观、找回创作感的设计师阅读，也适合希望把设计作为自己事业加速器的其他人群参考。

内容简介

随着人工智能和大数据等技术的进步，设计行业的底层逻辑正在发生剧烈变化。一方面，越来越多的美化类工作，可以凭借智能化的生成工具免费一键式生成。另一方面，很多设计需求仍然得不到真正的满足，设计仍处于供不应求的阶段。设计究竟是什么？怎么定义一个好的设计？设计的价值应该怎么衡量？《设计，几何》就是基于以上背景和问题展开的一系列思考和总结。

作者简介

纪晓亮，站酷合伙人及首席内容官，站酷网总编辑。作为原创设计交流平台，站酷在过去的18年间承载了1500万设计师及1200万组设计作品。从每一组作品的鉴赏和推荐开始，在海量阅读和数据观察中，纪晓亮沉淀了对设计内容的深刻理解和对设计人群的良好同理心。他是上百场设计大赛的评委和数十本设计类畅销书的行业推荐专家，致力于提高社会对设计的价值感知。

目　　录

第1章设计是一种想法 1
1.1 设计方法之移情 2
隐含假设，为什么我们会不喜欢某些人？ 2
荷花，是怎么成为咱妈的头像的？ 6
萌萌哒，可爱的价值是什么？ 8
同侪压力，同学混得越好你的心情越糟 11
感受，创作的起点和终点是什么？对谈中国儿童绘本作家熊亮 13
1.2 设计方法之问题定义 19
学设计，首先你会看设计吗？ 19
默认选项，设计师的权利有多大？ 21
行业揭秘，为什么你总是遇上奇葩客户？ 23
按图索骥，站酷为什么不说清楚推荐标准？ 26
提问，设计思维的本质是什么？对谈同济大学教授辛向阳 29
1.3 设计方法之设计原型 34

第1章 设计是一种想法 1 1.1 设计方法之移情 2 隐含假设，为什么我们会不喜欢某些人？ 2 荷花，是怎么成为咱妈的头像的？ 6 萌萌哒，可爱的价值是什么？ 8 同侪压力，同学混得越好你的心情越糟  11 感受，创作的起点和终点是什么？对谈中国儿童绘本作家熊亮 13 1.2 设计方法之问题定义 19 学设计，首先你会看设计吗？ 19 默认选项，设计师的权利有多大？ 21 行业揭秘，为什么你总是遇上奇葩客户？ 23 按图索骥，站酷为什么不说清楚推荐标准？ 26 提问，设计思维的本质是什么？对谈同济大学教授辛向阳 29 1.3 设计方法之设计原型 34 情绪板，感觉是可以沟通的吗？ 34 失敬了，有哪些看似愚蠢实则精妙的设计？ 39 极简，为什么原研哉的新设计总是看不懂？ 41 原型，设计师应该向产品经理学什么？ 45 野生设计，专业设计师要向业余者学习什么？ 48 书籍设计，阅读的质感来自于哪些细节 对谈书籍设计师刘晓翔 52 1.4 设计方法之测试 58 一朵小花，为什么选它作为评审特别奖？ 58 从风格到经典，应该怎么看待设计潮流？ 63 过度设计，华而不实的背面是什么？ 66 丑东西，丑的对面就是美吗  69 冬奥会开幕短片，中国人的浪漫怎么向世界传达？  对谈广告人熊超 73 第2章 设计是一种看法 77 2.1 新科技下的设计 78 AIGC，新科技中的老问题是什么？ 78 DALL·E 2，AI绘画还有多久替代人类画师？ 81 美发，为什么是AI最难替代的服务业态之一？ 84 虚拟人类，不塌房的偶像是怎么设计出来的？ 86 Web3，没头脑还是不高兴？ 92 NFT，数字狂欢里设计师有什么机会？ 98 数字同事，AI技术可以让我们每周只工作4小时吗？对谈人机交互  设计师薛志荣 104 2.2 新文化下的设计 110 捷径思维，虎头蛇尾的内容真的好吗？ 110 兴趣茧房，文化隔阂时代的设计怎么做？ 112 机能风，活在赛博朋克世界是什么感觉？ 114 吟游诗人，人工智能艺术家的终极形态？ 118 数字浪潮下，设计师将何去何从？对谈知名工业设计师杨明洁 121 2.3 新商业下的设计 126 过稿，能成交就是王道吗？ 126 国潮，我们最动人的文化是什么？ 128 品牌联名的方法论是什么？ 133 简单就是美吗？ 136 Z世代，新消费设计“新”在哪里？对谈巴顿品牌设计师 139 第3章 设计是一种活法 143 3.1 设计作为职业 144 设计，为什么仍然是个好专业？ 144 不赚钱没数据，设计师的年底总结怎么做？ 150 生态位，设计师怎么找到自己的最佳甲方？ 151 没客户，给自己做个自我介绍短片试试？ 156 搞笑漫画人这个职业怎么样？对谈漫画家郭九二 159 3.2 设计作为生活 163 调皮，为什么设计师是最不该内卷的？ 163 精神富足，你还有享受佳作的能力吗？ 166 转行，化学高材生是怎么变成自由设计师的？对谈“非科班设计师”  主理人逗砂 170 信念，你做事的动力是什么？对谈大宝电台主理人大宝 176 非典型创业，推荐插画师是怎么成为CEO的？对谈插画师司南 181 喜怒哀乐，年轻创作者如何破圈？对谈漫画人矩阵 187

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前　　言

随着人工智能的演进和经济环境的变化，设计师能否创造价值突然变得可疑，但设计思维却正好可以从天马行空、鬼灵精怪的刻板印象中解放出来，变成人人可用的创新路径。我先说两个数字：50%和500%，它们各代表了两个趋势。
50%，超过一半的现有设计师将离开这个行业，投身于其他职业。
大厂就职，隔天就被“优化”。高级职称，突然就被“毕业”。这背后一方面是新技术的强烈冲击：各种层出不穷的AI生成软件，已经可以快速抹平十多年的专业训练。另一方面则是设计职业在产业链中偏后段的位置，以至于上游客户稍感风寒，设计岗位就将面临生死去留的拷问。
500%，多于5倍的非职业设计师，会把设计作为自己的思考做事的方式。
这是我对设计趋势的另一个预期，这个预期来自我十多年运营大型设计师社区的切身感受，也来自在与本书同名播客《设计，几何？》中我和各位设计前辈高手们的直接交流。这里所说的设计，更接近于乔布斯的描述：

随着人工智能的演进和经济环境的变化，设计师能否创造价值突然变得可疑，但设计思维却正好可以从天马行空、鬼灵精怪的刻板印象中解放出来，变成人人可用的创新路径。我先说两个数字：50%和500%，它们各代表了两个趋势。 50%，超过一半的现有设计师将离开这个行业，投身于其他职业。 大厂就职，隔天就被“优化”。高级职称，突然就被“毕业”。这背后一方面是新技术的强烈冲击：各种层出不穷的AI生成软件，已经可以快速抹平十多年的专业训练。另一方面则是设计职业在产业链中偏后段的位置，以至于上游客户稍感风寒，设计岗位就将面临生死去留的拷问。 500%，多于5倍的非职业设计师，会把设计作为自己的思考做事的方式。 这是我对设计趋势的另一个预期，这个预期来自我十多年运营大型设计师社区的切身感受，也来自在与本书同名播客《设计，几何？》中我和各位设计前辈高手们的直接交流。这里所说的设计，更接近于乔布斯的描述： “大多数人都会犯这样的错误：设计就是事物的样子。人们认为这是一种装饰——设计师被委任一个任务，并被告知‘让它好看些！’这不是我认为的设计。设计不仅仅是看起来的样子和感觉。设计是要起作用的。” 也就是说，我们所说的设计不仅仅是一种外在美化的装饰技能，而是一种切实存在的作用力。它的作用是以创造性的方法去解决看似不可能解决的问题，以发现性的眼光去探索似乎无须改进的日常。 这就是本书的成文原因和方向：去发现，去创造。 方向明确，但现在毕竟是一个信息爆炸的时代，各种说法不一，各种内容层出不穷，人人都想教别人做人，人人都被教着做事。怎么判断一个建议值不值得采纳？怎么知道一个内容适不适合观看？ 我有一个三步辨别法： 首先，提出建议的人是谁？也就是他凭什么提出建议？ 其次，他的建议成色如何？是否是他认真想过的？建议内容他愿意公开宣扬吗？ 最后，也是最重要的，他为什么要提出建议？为什么要做出节目？为什么要出版书籍？他想从中得到什么？ 我认为能禁得住这几个问题拷问的内容，才更值得我们花时间去阅读。也正好借着这几个问题，我来向大家介绍一下本书的内容。 我们是谁？ 我们是最熟悉中国设计作品的人，17年陪伴设计从业者的人。打开站酷网，这17年间的一切，从设计作品到设计师历历在目，事事可查，人人可问。 凭什么我们来说？ （1）信息多。我们十余年来读图超过8000万张，服务读者过亿，其中注册会员过千万，全部都是设计从业人员。我们有着中国设计作品最真实的数据。 （2）经验长。17年从业时间并不是最长，但因为职业原因，我们可以若即若离地对行业现象进行充分的观察，并且不断用各种方式和各类设计师交流这些现象背后的原因。其中，有很多内容对设计师有帮助，值得让更多人注意。 （3）时效新。在站酷网，我们可以看到时下最新的设计作品，更可以看到大家围绕这些作品的讨论，这里面包含着设计未来的可能性。我们自己的编辑部和总编室，我们身边行业上下游的朋友们，也在不断产生新的观察和思考。 （4）机会好。基于站酷网的行业地位，我们有机会接触顶尖的设计师和合作者，可以借这些机会帮大家和他们交流，获得他们的心法经验。 为什么我们要做？ （1）我们希望有更丰富的官方内容，来吸引设计师在更多的场景下使用我们的产品和服务。除了这档音频节目、这本书，我们有更多定位不同但同样用心的官方内容。 （2）我们总是说建议别人走出舒适圈，但我们自己应该首先走出来，这样才有发言权。总说要和进步最快的设计者为伍，我们选择了“做内容”这个快速且高同步率的跑道。 （3）我们的观点究竟是对是错，不说出来无法得知。大家的观点如何，不问出来也无法猜测。需要一个渠道，大家说出来问出来，一起聊起来。 （4）创作的快乐，你们都懂。这本身就足以构成做事的理由。 所以，我们想做的并不是一部教材，我们能做的也并不是殿堂里严肃的复述。上千万组作品，上千万位设计师，教会了我们一件事：做出来，发表出来，然后去交流，去改进；而不是自以为是，拒绝所有的审视，去自我满足。 这是一本天真而又认真的书，希望你可以感受到这种专属于设计者的单纯和可爱。 鉴于本书可能会有非设计师出身的读者，所以我们在内容设计上还是兼顾了设计基础理论的部分，因为设计不光是美学，也是理学。基于这个思路，本书的内容一方面会沿着经典的设计思维，继续保持播客的轻松感，尽量做到言之有物，帮在职的设计师重新找回初学时的兴奋，发现设计更深层次的价值；另一方面，也帮助对设计感兴趣但没有头绪的创新者们发现设计工作独特的思考方式和魅力。 我们通常认为设计包含四个关键步骤： 移情（Empathize），也就是沉浸式地观察和理解人群。重在以人为本和同理心的建立。 问题定义（Define），也就是定义和识别最关键的问题。重在明晰问题，找对着力点。 设计原型（Prototype），也就是把设计理念实施成型，用来探索问题的解决方案。重在开放式的探索和大胆的尝试，以及保持对人的关注。 测试（Test），也就是对设计的效果进行及时的反馈。重在对原型的有效实现和对关键问题的洞察以及时刻观照。 本书第1章的内容，也就正好对应这四个步骤。希望大家在每个设计阶段，都可以保持开放性的思考，注意与其他流程之间的相互贯通。除此之外，由于播客的便利性，我们也做了很多对谈类的内容，这个部分会更加偏向于时事趋势、实际感受以及经验分享。基于对谈主题，我们对第2章做了一个简单的分类，分为科技、文化、商业三大方向，用来进一步解释设计是什么。 本书第3章聚焦设计师的职业和生活，包括成长与创业类的内容，希望可以帮助读者看到更多设计师对这份职业、这种生活方式的感受。如果读者有志于长期从事设计行业，或者希望可以在此行业创业的话，希望这个部分对大家能有所帮助。总之，在设计行业的转折之年，这些内容形散而意不散。正像我们讨论的设计本身，它存在于一切，又不是一切。 设计，几何？为了找到更多的可能性吧。 作者

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