Project中文版简明教程 pdf下载

　　《Project 2013中文版简明教程》以循序渐进的方式，全面介绍了Project 2013中文版的基本操作和功能，详细说明各种工具的使用，全面解析基础知识、操作方法和使用技巧。
　　全书共分为17章，主要内容包括Project 2013的发展历史、组成、新增功能、安装和卸载、工作界面、常用的视图和表说明、获取Project 2013帮助信息；创建和保存Project项目文档、查看和设置项目信息、设置项目日历；创建和编辑项目任务、任务分级、设置任务工期、设置任务链接和任务信息；创建和编辑资源、查看和管理项目资源信息、为任务分配资源、资源过度分配；设置基本样式、插入图形和对象、视图格式和打印设置；项目成本概述、输入项目成本、计算成本的方法、调整成本；项目日程排定、跟踪和查看项目进度、更新项目；预定义报表、可视报表、美化报表；分析项目任务、合理分配项目资源、缩短工期；管理和共享资源、合并项目和合并项目管理；项目成本分析；自定义项目；宏和VBA；文件的导入和导出、PDF和XPS以及共享映射等。在本书最后，分别通过酒店客房管理系统的实例、建筑工程的实例以及竹炭制品创业项目管理方案三个实例介绍Project 2013项目管理软件。
　　本书可作为在校大学生学习使用Project 2013进行项目管理的参考资料，也适合作为高等院校相关专业的教学用书，还可以作为非计算机专业学生学习Project 2013的参考书。

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　　《Project 2013中文版简明教程》可作为在校大学生学习使用Project 2013进行项目管理的参考资料，也适合作为高等院校相关专业的教学用书，还可以作为非计算机专业学生学习Project 2013的参考书。

第1章 初识Project 2013 1
1.1 项目和项目管理 1
1.2 Project 2013概述 4
1.3 实验指导——安装和卸载
Project 2013 7
1.4 启动和关闭Project 2013 9
1.5 获取Project 2013的帮助 17
1.6 思考与练习 18
第2章 创建项目 20
2.1 项目文档 20
2.2 项目基本操作 23
2.3 日历设置 25
2.4 设置项目日历 26
2.5 保存保护项目文档 30
2.6 思考与练习 32
第3章 管理项目任务 34
3.1 规划任务 34
3.2 创建任务 35
3.3 编辑任务 39
3.4 任务分级 41
3.5 设置任务工期 46
3.6 设置任务链接和任务信息 53
3.7 思考与练习 59
第4章 分配和管理项目资源 61
4.1 项目资源概述 61
4.2 创建和编辑资源 62
4.3 项目资源信息 66
4.4 分配项目资源 71
4.5 管理项目资源 74
4.6 资源过度分配 78
4.7 实验指导——对绩效考核项目
进行设计 82
4.8 思考与练习 83
第5章 修饰项目格式 85
5.1 设置基本样式 85
5.2 插入图形和对象 92
5.3 视图格式 96
5.4 打印设置 100
5.5 思考与练习 101
第6章 项目成本分析 103
6.1 成本概述 103
6.2 实验指导——添加成本列 105
6.3 输入项目成本 106
6.4 计算成本方法 112
6.5 调整成本 117
6.6 思考与练习 120
第7章 项目日程和项目进度跟踪 121
7.1 查看项目 121
7.2 项目日程排定 128
7.3 理解项目跟踪 132
7.4 跟踪项目进度 136
7.5 查看项目进度 139
7.6 更新项目 141
7.7 实验指导——使用进度线监视
项目进度 143
7.8 思考与练习 145
第8章 项目报表的使用 147
8.1 预定义报表 147
8.2 可视报表 150
8.3 可视报表的使用 154
8.4 预定义报表的使用 157
8.5 报表的美化 160
8.6 思考与练习 163
第9章 优化项目 164
第10章 管理多重项目 188
第11章 项目成本分析 206
第12章 自定义项目 219
第13章 宏和VBA的使用 246
第14章 文件的操作和共享 278
第15章 酒店客房管理系统实例 300
第16章 建筑工程 319
第17章 竹炭制品创业项目管理方案 336
部分参考答案 347

　　第2章 创 建 项 目
　　Project的主要功能是管理项目，而管理项目的基础是创建项目并设置相关属性。本章介绍项目的创建、属性设置和项目的基本操作。
　　本章学习要点：
　　* 了解创建项目的基础。
　　* 掌握创建项目的几种方式。
　　* 了解如何查看项目信息。
　　* 掌握项目信息的设置。
　　* 掌握日历选项的设置。
　　* 掌握项目日历的设置。
　　2.1 项 目 文 档
　　创建项目文档是管理项目的首要步骤，而创建项目文档之前需要明确项目的总体目标、项目范围、时间限制、详细任务和规定的费用等。本节介绍项目文档的创建。
　　2.1.1 项目计划
　　项目的创建并不是盲目的，而是要提前计划项目的步骤、任务、时间等信息，通常需要实现下列步骤。
　　(1) 确定项目的主要步骤，即将项目所要实现的内容一步步列举出来。
　　(2) 确定项目任务，将主要步骤分解成详细的任务。
　　(3) 设置时间限制，准备资源。
　　上述步骤实现之后，即可创建项目文件，编写项目的具体事项。项目管理的一般步骤如下。
　　(1) 创建项目文件。
　　(2) 编写项目进度计划。项目的进度计划需要使用项目日历来实现，项目日历是项目中所有任务、资源的默认日历。个别任务的日历与项目日历有冲突，需要给该任务设置单独的任务日历。编写项目进度计划又分为如下几个步骤。
　　① 设置项目日历；
　　② 进行任务分解；
　　③ 设置每个任务的工期；
　　④ 设置任务日历；
　　⑤ 设定任务之间的关联性。
　　(3) 编写项目资源计划。包括如下几个步骤：①建立资源；②建立资源日历；③给每个任务分配资源。
　　(4) 编写成本计划。
　　(5) 发布项目计划信息，保存比较基准。
　　2.1.2 创建项目文档
　　创建项目文档有多种形式，可创建空白项目文档、创建模板项目文档或根据现有内容创建项目文档。
　　1．创建空白项目文档
　　Project 2013在安装之后，在打开的初始界面中即可创建空白项目文档，如图2-1所示。右侧第一个选项即为【空白项目】，可创建空白的项目文档。第二个选项【根据现有项目新建】选项可根据现有的项目创建项目文档。
　　图2-1 Project启动界面
　　除了在启动界面创建空白项目文档以外，还有以下几种方法可以创建空白项目文档。
　　1) 使用快速访问工具栏
　　在项目界面中可单击快速访问工具栏中的下拉按钮，将【新建】命令添加到快速访问工具栏中，如图2-2所示。添加之后将出现按钮，单击该按钮可创建空白项目文档。
　　图2-2 添加【新建】命令
　　2) 选择【文件】|【新建】命令
　　在项目界面中选择【文件】|【新建】命令，可展开列表，如图2-3所示。这个新建列表与图2-1相似。选择【空白项目】选项即可创建空白项目文档。
　　图2-3 新建空白项目文档
　　3) 使用快捷键
　　用户打开Project 2013后直接按Ctrl+N快捷键，同样可以创建空白项目文档。
　　2．创建模板项目文档
　　模板是一种特殊的项目文档，有预先设置好的任务、资源和样式。根据模板创建文档，可创建一系列具有统一规格、框架的项目文档。
　　Project 2013中存储了多种可使用的模板，如图2-1和图2-3所示。创建模板文档可使用图2-1和图2-3的方式进行。如创建【简单项目计划】模板的项目文档，可在图2-1或图2-3所示的界面中选择【简单项目计划】选项，其效果如图2-4所示。
　　图2-4 创建模板项目文档
　　如图2-4所示，单击【开始日期】文本框可弹出日历控件，选择开始日期并单击【创建】按钮可创建以【简单项目计划】为模板的项目文档，如图2-5所示。
　　图2-5 模板项目文档
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　　Project 2013是一个流行的、通用的、基于网络的项目管理软件，它通过对资源和任务的管理对项目进行跟踪和控制。Project 2013以其强大的项目管理功能、灵活的操作和友好的界面吸引了众多的用户，已经成为目前最受欢迎的项目管理软件之一。
　　本书以最新版本的Project 2013为例进行介绍，采用循序渐进的方式介绍这款项目管理软件，从而加强读者的项目管理能力，提高工作效率。
　　本书内容
　　全书共分17章，主要内容如下。
　　第1章 初识Project 2013。本章从项目和项目管理的基本概念开始介绍，然后介绍Project 2013的发展历史、组成和新增功能，接着介绍Project 2013的安装和卸载，最后介绍Project 2013的工作界面、视图、表以及获取帮助信息等内容。
　　第2章 创建项目。本章向读者介绍如何在Project 2013中创建项目文件，并且对该文件进行基本操作，如查看和设置项目信息、设置项目日历以及保存项目文档等。
　　第3章 管理项目任务。本章将详细介绍项目中任务的规划、创建、编辑以及常见的管理方法等内容。
　　第4章 分配和管理项目资源。本章着重介绍如何在Project 2013中操作项目资源，包括项目资源的概念、创建和编辑资源、如何获取信息、如何为任务分配资源、对资源进行排序和筛选以及资源过度分配等内容。
　　第5章 修饰项目格式。Project 2013提供了多种方式修饰项目文档的格式，可以设置字体样式、条形图样式、甘特图样式以及文本样式等。本章将详细介绍文档项目的修饰。
　　第6章 项目成本分析。本章先向读者介绍如何分析项目中成本的分类，以及对成本进行管理的过程，然后讲解在Project 2013中输入各种成本的方法、项目的预算成本、成本计算方法以及如何调整成本等。
　　第7章 项目日程和项目进度跟踪。本章将继续介绍与项目有关的内容，首先从查看项目开始介绍，接着介绍项目日程的排定，然后了解项目跟踪的意义以及如何实现跟踪。
　　第8章 项目报表的使用。本章着重介绍Project 2013中的报表，包括预定义报表的说明和使用、可视报表的说明和使用，以及如何美化报表等内容。
　　第9章 优化项目。本章为项目负责人提供常用优化项目的措施，依次介绍分析项目、分析项目任务、合理分配项目资源、缩短工期等内容。
　　第10章 管理多重项目。Project提供了管理多重项目的方法来实现不同项目之间的交流，从而减轻项目管理的难度。本章首先从共享资源的基础开始介绍，然后依次介绍更新资源池、管理共享资源、合并项目以及合并项目管理等内容。
　　第11章 项目成本分析。本章从挣值的概念开始介绍，接着介绍如何在Project 2013中使用挣值表，然后从查看进度指数、查看成本指数和使用盈余分析可视报表3方面衡量绩效，最后分析项目信息。
　　第12章 自定义项目。本章介绍如何创建和使用自定义项目，包括自定义域、自定义表、自定义视图、自定义项目选项以及自定义工具显示等内容。
　　第13章 宏和VBA的使用。本章从宏、VB编辑器和VBA开始介绍，接着介绍宏的简单操作，如录制宏、运行宏、编辑宏和复制宏等，然后介绍VBA的设计基础和常用语句，最后介绍在Project中如何操作对象。
　　第14章 文件的操作和共享。本章了解Project 2013中的文件操作和共享，包括常见的项目文件格式、文件的导入和导出、共享以及PDF/XPS文档等多个内容。
　　第15章 酒店客房管理系统的实例。本章通过酒店客房管理系统的实例，融会贯通本书之前描述的各个知识点和关键点，从而真正实现理论和实践的结合。其主要内容包括系统概述、Project项目的创建、管理任务资源、常用的项目设置以及制作项目报表等。
　　第16章 建筑工程。本章以建筑工程为例介绍如何使用Project 2013管理项目，主要内容包括项目背景、项目计划、创建项目、管理项目任务、合并项目以及查看报表和自定义报表等。
　　第17章 竹炭制品创业项目管理方案。本章通过一个自主创业项目简单介绍项目的管理流程，包括项目特点分析、为项目划分阶段并录入任务、为任务分配资源、查看任务进度和成本等。
　　本书特色
　　本书是针对初、中级用户量身定做，由浅入深地讲解Project 2013项目管理软件。本书采用大量的范例进行讲解，力求通过实际操作使读者更容易地使用Project 2013对项目进行管理。
　　知识点全面
　　本书紧紧围绕Project 2013的基础知识展开讲解，具有很强的逻辑性和系统性。
　　实例丰富
　　书中各范例和综合实验案例均经过作者精心设计和挑选，它们大多数都是根据作者在实际开发中的经验总结而来，涵盖了在实际开发中所遇到的各种场景。
　　应用广泛
　　对于精选案例，给出了详细步骤，结构清晰简明，分析深入浅出，而且有些程序能够直接在项目中使用，避免读者进行二次开发。
　　基于理论，注重实践
　　本书不仅介绍理论知识，而且还介绍过程。在章节的合适位置安排综合应用实例，或者小型应用程序，将理论应用到实践当中，来加强读者的实际应用能力，巩固开发基础和知识。
　　随书资源
　　本书为每一章的范例和综合案例配备了视频教学文件，读者可以通过出版社网站下载视频文件，更加直观地学习Project 2013的知识。
　　网站技术支持
　　读者在学习或者工作的过程中，如果遇到实际问题，可以直接登录www.itzcn.com与作者取得联系，作者会在第一时间内给予帮助。
　　贴心的提示
　　为了便于读者阅读，全书还穿插了一些技巧、提示等小贴士，体例约定如下。
　　提示：通常是一些贴心的提醒，让读者加深印象或提供建议，或者给出解决问题的方法。
　　注意：提出学习过程中需要特别注意的一些知识点和内容，或者相关信息。
　　技巧：通过简短的文字，指出知识点在应用时的一些小窍门。
　　读者对象
　　本书可供高职院校学生学习使用，也可以作为计算机办公应用用户深入学习Project 2013的培训和参考书。
　　Project 2013的初学者。
　　大中专院校的学生。
　　企事业单位管理人员。
　　项目经理或项目参与人员。
　　对Project 2013感兴趣的人员。
　　本书由程朝斌和张水波编著，参与本书编写及编辑工作的还有张慧兰、李媛媛、王咏梅、郝军启、王慧、郑小营、张浩华、王超英、张凡、赵振方、张艳梅等，在此表示感谢。在本书的编写过程中，我们力求精益求精，但难免存在一些不足之处，敬请广大读者批评指正。
　　编 者