第1篇 ERP管理模式的演进及为企业带来的效益
第1章 ERP管理模式的演进
第2章 ERP为企业带来的效益
第2篇 ERP管理介绍
第3章 企业运作类型和计划环境
第4章 基础数据管理
第5章 需求管理
第6章 ERP的计划管理
第7章 生产活动控制
第8章 采购与供应商管理
第9章 物料管理
第10章 分销资源计划和多地点运营
第11章 成本管理
第3篇 微软Axapta系统
第12章 引言
第13章 分销物料和采购物料
第14章 制造物料项目
第15章 客户定制产品
第16章 销售与运作计划
第17章 销售订单处理
第18章 采购订单处理
第19章 库存和仓库管理
第20章 生产订单处理
第21章 制造物料项目的成本计算
第22章 面向项目的环境
第23章 多地点运营
第24章 总结
第4篇 微软Axapta系统—— 财务管理功能概述
第25章 总账 397
第26章 应付账款
第27章 应收账款
第28章 银行管理
第29章 销售税
第30章 高级总账
第31章 固定资产管理
第5篇 ERP系统的实施、应用和持续改进
第32章 避免ERP实施应用的误区
第33章 领导挂帅—— 从上到下的一把手工程
第34章 如何有效地实施ERP系统
第35章 ERP系统的运行管理和持续改进
第6篇 微软Axapta系统实施应用的成功案例
第36章 微软Axapta系统在各行业的应用—— 解决方案和成功案例
附录 常用名词解释
主要参考文献