会展项目管理

基本信息

编辑推荐语

本书共分九章，系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容，详细阐述了会展项目管理的*新理论及其发展实践。其主要内容包括：会展项目管理导论，会展项目识别与启动，会展项目组织管理，会展项目计划管理，会展项目的财务管理，会展项目的实施与控制，会展项目合同管理，会展项目危机管理，会展项目评估。在体系与内容上，注重理论实践的紧密结合，涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点，具有实践的可操作性，表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本书提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深对教材内容的理解，指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。 本教材内容新颖、简明通俗、实用性强，并附有大量实例，可作为高校专业教材，也适合从业人员参考使用。

目录

**章 导论
   **节 项目
   第二节 项目管理
   第三节 会展项目管理
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：会展项目管理的创新思考
   参考文献
  第二章 会展项目识别与启动
   **节 会展项目的立项与报批
   第二节 会展项目需求分析与选择
   第三节 会展项目的可行性研究
   第四节 会展项目的经济评价
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：西湖博览会给杭州带来了什么？
   参考文献
  第三章 会展项目组织管理
   **节 会展项目组织
   第二节 会展项目团队
   第三节 会展项目经理
   第四节 会展项目人力资源管理
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：大连国际服装博览会的成功之道
   参考文献
  第四章 会展项目计划管理
   **节 会展项目计划概述
   第二节 会展项目范围计划管理
   第三节 会展项目进度计划管理
   第四节 会展项目资源计划管理
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：2008北京奥运会大型活动项目的WBS
   参考文献
  第五章 会展项目财务管理
   **节 会展项目财务管理概述
   第二节 会展项目财务预测
   第三节 会展项目预算管理
   第四节 会展项目的资金筹集
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：北京奥运会的收入来源
   参考文献
  第六章 会展项目的实施控制
   **节 会展项目控制概述
   第二节 会展项目质量控制
   第三节 会展项目成本控制
   第四节 会展项目进度控制
   第五节 会展项目变更控制
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：展览项目管理的要点
   参考文献
  第七章 会展项目合同管理
   **节 会展项目合同概述
   第二节 会展项目合同的签约与履行
   第三节 会展项目合同纠纷的处置
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：安徽首起会展合同纠纷案
   参考文献
  第八章 会展项目危机管理
   **节 会展项目危机
   第二节 会展项目危机识别
   第三节 会展项目危机评价
   第四节 会展项目危机应对
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：泰国如何面对会展业的危机
   参考文献
  第九章 会展项目评估
   **节 会展项目评估概述
   第二节 会展项目评估的内容
   第三节 会展项目评估程序及评估报告
   本章小结
   复习与思考
   案例分析：第九届中国北京国际科技产业博览会的总体评价
   参考文献
   后记